大部分企業(yè)是接單生產(chǎn)，訂單變更頻繁，訂單追蹤困難；

  訂單多批次、小批量，生產(chǎn)周期短，臨時插單、改單現(xiàn)象多，合理處理生產(chǎn)排產(chǎn)非常困難；

  水口料多且有一定再利用價值（經(jīng)過粉碎、抽粒后，可做為原材料繼續(xù)投入生產(chǎn)），不良品、報廢品及水口料可處理為二次料，可再利用；

  塑料米價值高，要嚴(yán)控?fù)p耗；

  通用性的材料應(yīng)根據(jù)市場預(yù)測備有一定的安全庫存；

  機(jī)臺直接決定可生產(chǎn)能力，生管排產(chǎn)直接到機(jī)臺；

  相同產(chǎn)品在不同鎖模力規(guī)格的機(jī)臺下生產(chǎn)，產(chǎn)能差異大；

  委外加工管理困難；

  模具影響產(chǎn)量；