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      連鎖門(mén)店會(huì)員解決方案


      傳統(tǒng)連鎖店會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式的尷尬


      積分獲取、積分消費(fèi)形式單一,會(huì)員積分沒(méi)有動(dòng)力!

      傳統(tǒng)儲(chǔ)值卡/會(huì)員卡易丟失、消磁,影響消費(fèi)者使用!

      線(xiàn)上、線(xiàn)下、單店、連鎖店會(huì)員無(wú)法共享,消費(fèi)者體驗(yàn)差!

      會(huì)員數(shù)據(jù)大多通過(guò)第三方平臺(tái)代管,商家無(wú)法直接管理與分析!

      商業(yè)4.0時(shí)代,連鎖門(mén)店自建“會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)”才是出路!
      正航連鎖門(mén)店會(huì)員系統(tǒng),打造商業(yè)4.0時(shí)代的連鎖門(mén)店精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系,利潤(rùn)提升不用愁!

      微信關(guān)注秒變會(huì)員 創(chuàng)建會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)

      打通線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員招募途徑,微信掃碼關(guān)注或線(xiàn)上注冊(cè),即可成為會(huì)員。
      線(xiàn)上會(huì)員信息隨時(shí)同步到總部與所有門(mén)店,會(huì)員數(shù)據(jù)線(xiàn)上線(xiàn)下通用,實(shí)現(xiàn)O2O引流。
      會(huì)員數(shù)據(jù)留存于商家自建的會(huì)員平臺(tái),商家可實(shí)時(shí)快速獲取與分析。

      多維度會(huì)員分析 集中火力點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
      巧用會(huì)員資料里的“秘密”



      企業(yè)針對(duì)不同年代的顧客進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo),讓會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)變的不抽象,更具體。
      例如:會(huì)員的生日信息。生日的背后,是會(huì)員所屬的年代,70后,80后,90后,00后等等,每個(gè)年代都有著這個(gè)年代特有的消費(fèi)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
      70后支持國(guó)貨,有存款;80后注重品牌,性?xún)r(jià)比;90后追求個(gè)性,新潮。例如:企業(yè)要準(zhǔn)備在龍年新年期間贈(zèng)送會(huì)員生宵玩偶,那么就要掌握屬龍年會(huì)員數(shù)量,避免禮品采購(gòu)過(guò)多或不足。

      分析購(gòu)買(mǎi)行為,構(gòu)建會(huì)員消費(fèi)行為分析體系
      通過(guò)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為數(shù)據(jù)中的最近消費(fèi)時(shí)間、來(lái)店頻次、客單價(jià)三項(xiàng)指標(biāo)來(lái)判斷該會(huì)員的價(jià)值。

      分析購(gòu)買(mǎi)行為,構(gòu)建會(huì)員消費(fèi)行為分析體系
      R:分析會(huì)員消費(fèi)周期,與顧客保持持續(xù)往來(lái),贏得會(huì)員忠誠(chéng)度
      F:分析會(huì)員在時(shí)間內(nèi)消費(fèi)的次數(shù),提升滿(mǎn)意度,刺激會(huì)員重復(fù)消費(fèi)。
      M:分析客戶(hù)在時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的金額,重點(diǎn)維護(hù)高貢獻(xiàn)且流失機(jī)會(huì)高的客戶(hù)。



      將消費(fèi)者按照最近消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)頻次、客單價(jià)等維度劃分為重要保持、重要發(fā)展、重要價(jià)值、重要挽留、一般重要、一般客戶(hù)、一般挽留、無(wú)價(jià)值這8類(lèi)消費(fèi)者。

      有的放矢 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)信息推送

      會(huì)員不同消費(fèi)行為,提供差異化營(yíng)銷(xiāo)。
      第一類(lèi) 重要保持會(huì)員,關(guān)懷短信、服務(wù)差異、新品推送;
      第二類(lèi) 重要發(fā)展會(huì)員,可以提供關(guān)懷短信、贈(zèng)送滿(mǎn)減券、高價(jià)值產(chǎn)品推送;
      第三類(lèi) 重要挽留會(huì)員,可以提供促銷(xiāo)信息推送、優(yōu)惠券發(fā)放、性?xún)r(jià)比產(chǎn)品推送。

      周期性會(huì)員數(shù)據(jù)分析 掌握會(huì)員動(dòng)向



      每天或每周需要關(guān)注并追蹤的會(huì)員指標(biāo):會(huì)員的微信新增數(shù)、門(mén)店新增會(huì)員數(shù)、新進(jìn)不同等級(jí)會(huì)員的數(shù)量。
      每月和每季度需要分析的會(huì)員指標(biāo):除了前面那些指標(biāo)外,還包括會(huì)員的平均年齡、性別、流失率、消費(fèi)頻率、客單價(jià)、最近來(lái)店時(shí)間;
      年數(shù)據(jù)研究指標(biāo):主要包括會(huì)員的新增數(shù)量、流失率、會(huì)員消費(fèi)金額占比、會(huì)員消費(fèi)客單價(jià)等策略指標(biāo)。

      會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)多種玩法 提升會(huì)員粘性
      玩轉(zhuǎn)積分 盤(pán)活積分 提升會(huì)員參與度
      依照企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式,總部可自定義靈活多樣的積分獲取方案和積分兌換活動(dòng),增加會(huì)員的參與程度。
      積分獲得方案,如:
      新店開(kāi)業(yè)設(shè)置該門(mén)店更高的積分比例,提升新門(mén)店在會(huì)員中的關(guān)注度;
      利潤(rùn)較高的產(chǎn)品,設(shè)置更高的積分比例;
      促銷(xiāo)品不允許積分;
      閑時(shí)提高積分,以吸引會(huì)員光顧;忙時(shí)恢復(fù)積分方案。

      微信公眾號(hào) 體驗(yàn)式會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)



      企業(yè)不再只是提供一點(diǎn)向多點(diǎn)的信息發(fā)布式服務(wù),同時(shí)提供數(shù)據(jù)共享性的服務(wù)。
      會(huì)員打開(kāi)微信公眾號(hào),即可出示會(huì)員卡,直接用于門(mén)店會(huì)員特權(quán);
      通過(guò)微信公眾號(hào)查詢(xún)卡內(nèi)余額,積分余額,掌握自己消費(fèi)數(shù)據(jù)。
      從會(huì)員良好消費(fèi)體驗(yàn)上,增加會(huì)員對(duì)企業(yè)的粘性。

      儲(chǔ)值計(jì)劃  開(kāi)啟會(huì)員持續(xù)消費(fèi)模式
      連鎖門(mén)店儲(chǔ)值計(jì)劃目的:抓住高端客戶(hù)、充實(shí)資金鏈、拓寬銷(xiāo)售渠道。
      連鎖門(mén)店儲(chǔ)值計(jì)劃方案,吸引會(huì)員儲(chǔ)值的方法:
      贈(zèng)送金額
      贈(zèng)送積分
      通過(guò)儲(chǔ)值,提升會(huì)員等級(jí)

      總部會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)中心 打造會(huì)員中心集權(quán)管理

      總部會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)中心 打造會(huì)員中心集權(quán)管理
      會(huì)員資料大數(shù)據(jù) 多維度分析
      會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方案多樣,執(zhí)行快速落地,減少?gòu)?fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)流程
      執(zhí)行中的會(huì)員活動(dòng)策略快速了解
      自定義營(yíng)銷(xiāo)分組方案 滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需要

      各類(lèi)連鎖店管理適用 線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道互聯(lián)互通



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