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企業(yè)銷售管理信息化布局重點
銷售是企業(yè)發(fā)展之源，行業(yè)立足之本，企業(yè)的一切部門職能都是圍繞銷售環(huán)節(jié)來開展的，可以說銷售部門是企業(yè)的運營之本。企業(yè)的產(chǎn)品符合市場發(fā)展需要，再輔以合理有效的市場開發(fā)及營銷策略，那么企業(yè)就有了在市場立足的基礎。值得注意的是，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)老板意識到，企業(yè)是越做越大，隨之而來的業(yè)務量也越來越多，但是企業(yè)內(nèi)部尤其是銷售部門出現(xiàn)的管理難點也越來越多。企業(yè)…
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善用EIP，企業(yè)內(nèi)部溝通更Easy
在信息科技發(fā)達的現(xiàn)今，企業(yè)內(nèi)部中電子郵件是最常使用的一種溝通工具，然而電子郵件的容易使用，只要輕點一下鼠標，便能將訊息傳送給許多人，若收件者未經(jīng)思考按直接回復或按全部回復，則可能出現(xiàn)了MAIL滿天飛的情形，如此一來，將造成員工因訊息超載而損失工作時，嚴重者則有溝通不良，出現(xiàn)效率不彰的情況產(chǎn)生。但，你知道嗎？若透過更人性的企業(yè)E化平臺，可大大改善溝通不良的情…
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企業(yè)協(xié)同辦公的管理效益與應用安全
企業(yè)協(xié)同辦公俗稱OA系統(tǒng)，隨著當代企業(yè)管理水平的提高，對企業(yè)協(xié)同辦公的要求越來越高，企業(yè)協(xié)同辦公的定義也隨之而擴展，已經(jīng)提升到智能化辦公的領域。大部分的企業(yè)協(xié)同辦公管理不僅局限于解決日常辦公管理、業(yè)務流程管理、信息交流等協(xié)同辦公的功能，現(xiàn)今的OA系統(tǒng)已經(jīng)整合了低成本、高性比，智能化的綜合性管理平臺。企業(yè)管理分為業(yè)務管理與行為管理。企業(yè)業(yè)務管理范疇包括對企…
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企業(yè)協(xié)同辦公軟件選型要素
當前，企業(yè)間競爭日益激烈，且由于網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，導致采購渠道及原料價格的透明化，企業(yè)間的競爭已由材料成本、銷售渠道等的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾蝺?yōu)化公司內(nèi)部效率，降低人員成本。同時，由于企業(yè)內(nèi)部分工的細化，如何更好的實現(xiàn)公司各部門間的協(xié)同，成為企業(yè)CIO思考的重點問題。因此，企業(yè)協(xié)同辦公軟件成為企業(yè)首選的熱門軟件。 何為企業(yè)協(xié)同辦公，網(wǎng)絡上給出了這樣的定義：利…
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ERP售后服務——正航安心服務
ERP銷售通路越來越多元，產(chǎn)品差異化越來越小，ERP售后服務成為突顯客戶滿意度價值的標準。換句話說，隨著市場經(jīng)濟的變化，我們已經(jīng)生活在“服務經(jīng)濟”的時代，每個人都在享受別人的服務，也在為他人服務。人們經(jīng)常聽到這樣的標語，良好的態(tài)度，良好的服務，卻體會不出價值，事實上，ERP售后服務有著與眾不同的專業(yè)、深刻的內(nèi)涵，密切的聯(lián)系及規(guī)章制度的執(zhí)行。規(guī)章制度是一個…
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企業(yè)協(xié)同辦公的變革
企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)，有些人叫協(xié)同OA，也有人叫企業(yè)門戶，其最早來源于20世紀80年代初的OA軟件。當時人們將實現(xiàn)文字處理等簡單的單機辦公自動化軟件稱之為OA。隨著信息化的不斷深入，網(wǎng)絡及通訊技術的高速發(fā)展，OA也逐步演變?yōu)閰f(xié)同OA或叫企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)，讓人們從簡單的單機辦公走向協(xié)同辦公、知識分享的工作方式。最近幾年，企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)更是成為企業(yè)內(nèi)部信息化的…
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ERP批號管理的趨勢和應用
ERP批號管理的趨勢 我們所熟悉的快速消費品行業(yè)里，批號管理是常見必要的管理要素之一。而隨著信息化的發(fā)展，越來越多企業(yè)也將批號管理納入企業(yè)管理重點。面對市場客戶越來越苛刻的要求，不管是什么行業(yè)的企業(yè)，若沒有完善的批號管理制度，就無法響應客戶的需求，同時也不利于企業(yè)質(zhì)量管理的控制。企業(yè)必須有完整的批號管理數(shù)據(jù)可追溯到產(chǎn)品生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)，所以ERP批號管理有利…
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ERP軟件系統(tǒng)選型的常用指標
一、與供應商相關的指標 相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前，我國的ERP軟件供應商大約有三千多家。再加上國外的軟件公司，國內(nèi)現(xiàn)有的ERP供應商應該在五千家左右。那么，如何從這些分居各地、大小不同、良莠不齊的公司中選擇出自己需要的企業(yè)呢? 1、公司規(guī)模 公司規(guī)模的度量指標有很多種，研究中主要采用的指標有銷售額、員工人數(shù)、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、股票和債券的市場價值、銷售成本、子…
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生產(chǎn)制造規(guī)劃的日期因素
【關鍵詞：生產(chǎn)制造規(guī)劃；交期；交貨日期】滿足客戶需求的生產(chǎn)出貨交期滿足客戶出貨日期是生產(chǎn)制造重要的服務項目 服務是現(xiàn)今所有運作最基礎的觀念，實時服務更是客戶滿意及感受最大的績效?！笇崟r?就是在對的「時間?做對的事情；而在生產(chǎn)制造規(guī)劃層層關聯(lián)運作中「時間?更是重要，更是滿足對外(客戶)，對內(nèi)(下一流程作業(yè))客戶做直接的感受及評價；為達成客戶最高的滿意度，時間…
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企業(yè)發(fā)展的七道分水嶺
第一道分水嶺：行業(yè)選擇。行業(yè)選擇決定了企業(yè)做什么不做什么，也是企業(yè)發(fā)展的起點。任何一個實質(zhì)性運營的企業(yè)，都要經(jīng)過這個行業(yè)選擇的過程。進一步來講，行業(yè)選擇也有兩個階段。第一階段是企業(yè)形成穩(wěn)定商業(yè)模式之前，其行業(yè)選擇更多體現(xiàn)為試錯性選擇。由于船小好調(diào)頭，企業(yè)主往往根據(jù)經(jīng)營情況進行行業(yè)調(diào)整，也就是我們通常所講的自發(fā)性戰(zhàn)略規(guī)劃。第二個階段是企業(yè)形成穩(wěn)定商業(yè)模式之后，…
