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      商業(yè)4.0時代連鎖企業(yè)如何異軍突起?

      三國時期,諸葛孔明羽扇綸巾,談笑間赤壁狼煙,三分天下,漢室崛起。一位好的軍師,幫助你在群雄爭霸中異軍突起。


      大數(shù)據(jù)時代,這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,科學的管理解決方案,就是幫助企業(yè)決勝千里的諸葛孔明。


      分析銷售占比正航連鎖企業(yè)解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)最科學的銷售占比分析:
      通過商品銷售額、銷售量占比分析,發(fā)現(xiàn)貨品銷售類別趨勢類別趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;
      跟進各店的銷售進度,及時了解各店經營情況;
      分析銷售情況,可進行實時的銷售調整,幫助制定下一個階段的銷售計劃。
      正航調整銷售結構占比及庫存產品結構的手段


      未雨綢繆、抓住先機


      正航幫助連鎖企業(yè)做到:


      1.培養(yǎng)及提高消費者的忠誠度


      用商業(yè)4.0的思維,服務客戶,從經營客戶出發(fā),增加客戶的購買頻率。


      2.提高客單價


      改進產品進入機制,引進高價產品,增加高價產品的促銷,對客戶進行精準定位。


      3.產品存貨管理


      通過產品訂貨周期,按照產品歷史銷售記錄進行采購需求估算,同時通過抄收率控制,避免抄收。


      實現(xiàn)產品追溯


      大數(shù)據(jù)時代,產品追溯正在市場需求下應運而生。


      批號管理:建立產品批號追溯方案
      方便查詢:消費者通過各種移動終端,輕松識別商品真?zhèn)?br />保護商品品牌:建立防偽體系,召回管理,提升產品品牌力
      正航專注打造,商業(yè)4.0大數(shù)據(jù)時代的連鎖企業(yè)精準營銷體系,做到在執(zhí)行上快速落地,減少復雜的營銷流程,執(zhí)行中的會員活動策略快速了解,自定義的營銷分組方案,滿足企業(yè)個性化需要,為連鎖企業(yè)管理保駕護航。

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