三軍未動，糧草先行。一個企業(yè)要是對自己的倉庫不了解，就等于你上戰(zhàn)場不知道自己有多少糧草和彈藥。后方的保障往往決定誰才能笑到最后。

因此，庫存管理是一個企業(yè)正常運作和控制的基礎。

庫存管理的難點：

• 倉儲執(zhí)行力不夠，庫存帳錄入不及時，庫存帳與實際庫存不符，庫存量動態(tài)掌握不及時，制約了企業(yè)物料估算和生產(chǎn)；

• 庫存成本高，資金周轉效率低下。倉庫物理區(qū)域標識太過粗放，無法達到根據(jù)標識迅速查找自己所需物料的目的呆滯庫存多；

• 有些是不良品或者廢品狀態(tài)，甚至是客供或者供應商庫存，沒有加以區(qū)分，無法反映真實用量。

       ……

正航的庫存管理做到庫存臺賬管理和存貨質量管理雙向把關！

通過建立標準化信息平臺，依照盤點的實際庫存數(shù)量錄入系統(tǒng)，支持數(shù)據(jù)導入；

盤點差異處理，負責人根據(jù)實際盤點數(shù)量進行確認，確定是否為盤虧或盤盈，還是有漏盤。

倉庫調撥管理

倉庫調撥從A倉調到B倉，簡單快捷，一目了然。

倉庫出入庫控制

• 通過庫存狀態(tài)控制；
• 通過出入庫作業(yè)屬性控制；
• 負庫存控制。

將信息做到及時反饋與跟蹤，做到物流與信息流的協(xié)調一致。

批號管理

• 批號生成規(guī)則；
• 支持有效期控制；
• 批號期限追蹤；
• 支持雙批號。

有的產(chǎn)品有效期較短，為了風險控制，需要先進先出的出庫方式；

甚至直接根據(jù)產(chǎn)品的有效期順序采用近效期先出的管理方式。

先進先出法：L001批次先出庫；

近效期先出法：L002批次先出庫。

正航ERP用科學的庫存管理，讓企業(yè)在市場的硝煙中，糧草充足，再無后顧之憂！